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Le donne che nel 2024 era a capo di un’azienda del Fortune 500 erano 44: meno del 10% .
Anche se rappresentano metà della forza lavoro, sono solo il 21% dei Consigli di Amministrazione (C-Suite) nelle società US, secondo il report Women in The Workplace di LeanIn.org e McKinsey & Co.
CNBC ha raccolto le riflessioni e suggerimenti di alcune di queste donne straordinarie (in quanto fuori dall’ordinario) e ve le offro qui di seguito.
1. Sii autentica, sii te stessa
Karen Lynch – President – Aetna
“Quando ero in lizza per un ruolo senior, mi fu detto di evitare di vestire di rosa, perché mi avrebbe fatto sembrare troppo ragazzina….indirettamente mi si stava dicendo che il fatto di essere donna era un ostacolo. A causa del mio aspetto esteriore, rischivano di non vedere la mia forza. Fregandomene di quello che mi era stato consigliato, continuai a lavorare e ottenni il lavoro. E da quel momento, ne feci un vanto e un punto d’onore di indossare il rosa.
Leanne Caret – Presidente e CEO – Defense, Space & Security – Boeing
“Non importa dove vai, non perdere mai chi sei”
Shari Ballard – Senior EVP e Presidente – Multichannel Retail – Best Buy
“Abbi chiaro chi sei e qual è il tuo scopo nella vita. Poi preparati al fatto che il mondo inesorabilmente ti metterà alla prova su quanto davvero tieni a quello scopo”
Belen Gairjo – CEO – Global SANOFI
“Attribuisco il mio successo in un mondo maschile e competitivo alla mia “esigencia humana”, ovvero un approccio empatico ma rigoroso.“
Beth Ford – CEO – Land O’Lakes
Due qualità sono state per me fondamentali nella mia crescita: l’umiltà e l’autenticità. L’umiltà è la consapevolezza di non sapere tutto e la capacità di chiedere aiuto e appoggiarsi agli altri. L’autenticità è il mostrarsi non come una roccia impenetrabile, ma una persona accessibile, con qualità e debolezze, alla ricerca del mix migliore che la squadra può offrire per far succedere le cose insieme. Far carriera non è una gara a mostrare quanto sei meglio degli altri, è una corsa in cui mostri che sai correre con gli altri”
2. La fiducia è fondamentale
Kathleen Murphy – President – Personal Investing – Fidelity Investments
“Provaci! Troppo spesso le donne hanno un gap di fiducia che le fa fermare, le rallenta, mentre gli uomini si tuffano ed imparano mentre vanno. Buttati e basta. Il resto lo impari facendo”
Susan Woycicki – CEO – YouTube, Google/ Alphabet
“Fai sentire la tua voce. Non avere paura di dire quello che pensi o di chiedere quello che vuoi”
Cathy Engelbert – CEO – Deloitte
“Alza a mano, prendi rischi, non avere paura di sbagliare – la paura è uno degli ostacoli più grossi verso il successo”
3. Sii aperta alle opportunità
Mary Barra – Chairman and CEO – General Motors
“Non tagliare i rami della tua carriera troppo presto. Non rinunciare per timore di quello che potrebbe accadere””
Sheryl Sandberg – COO – Facebook
“Cogli sempre nuove sfide, anche se non sei completamente sicura e non ti senti completamente pronta”
Ginni Rometty – Chairman, President, CEO – IBM
“Sii pronta ad individuare le opportunità di crescita quando si presentano, perché quelle sono le occasioni per imparare. Le riconoscerai perché ti faranno sentire a disagio, e il tuo impulso iniziale sarà di lasciar perdere perchè non ti senti pronta. Ricorda: la crescita e il disagio vanno sempre a braccetto, il contrario non esiste.”
4. Circondati di persone di alto valore umano
Rith Porat – SVP , CFO – Google/Alphabet
“Assicurati di lavorare per qualcuno di cui hai fiducia, qualcuno che ha voglia di rischiare su di te, che ti dà delle opportunità sfidanti, e che ti supporta e sostiene quando le cose si fanno difficili. E mi raccomando, fai la stessa cosa tu con il tuo team”
Judith McKenna – EVP, COO – Walmart U.S.
“Non avere mai paura di assumere persone più sveglie di te, e non avere mai paura di assumere persone diverse da te. E’difficile, lo so, ma incredibilmente potente, se vuoi creare un team davvero efficace”
Marianne Lake – CFP – J.P. Morgan Chase
“Sei brava tanto quanto lo è il team che costruisci, quindi vedi di essere un magnete per i talenti, circondati delle persone migliori e più sveglie, fai crescere i tuoi.”
Jane Frazer – Citygroup
“Trova sponsor che ti supportino, e sii ‘one of the boys’ quando serve, ma sempre conservando la tua autenticità”
5. Trova il giusto equilibrio dentro di te
Margaret Keane – President, CEO – Syncrony Financial
“La vita fa il suo corso, e le richieste a volte contrastanti del lavoro e della famiglia cambiano i piani. I movimenti laterali, o anche gli spostamenti su posizioni più
piccole, possono aiutarti a differenziare le tue competenze ed esperienze, e alla fine ti portano a prendere ruoli più importanti”
6. La Pazienza: una Qualità Importante
Rosalind (Roz) Brewer – CEO – Walgreens Pharmacies
“All’inizio della mia carriera volevo tutto e subito, avevo fretta, iniziavo un lavoro oggi e stavo già pensando a cosa volevo fare domani. Ma ogni compagnia ha il suo modo di fare le cose, e io, sebbene pensassi il contrario, avevo un’idea non corretta dei processi e degli impatti. Col tempo ho imparato il valore dell’imparare, e del pazientare mentre si continua a costruire e a dimostrare il proprio valore. Mi presi il tempo di trovare mentori e sponsor, mi dedicai con dedizione al mio sviluppo tecnico e manageriale. La pazienza nel costruire competenze ed alleanze mi è stata molto utile per la mia carriera, e ora che sono il CEO, il coltivare relazioni e influenza, anche al di fuori dall’azienda ma presso gli stakeholder esterni, inclusi quelli di Washington, è fondamentale. Ed è un lavoro di ENORME disciplina, savoir faire e pazienza”
7. Sfida te stessa, mettiti nelle situazioni più scomode possibile
Kathy Warden – CEO – Northrop Grumman
“Sfidati, Osa, Rischia. E’ il miglior suggerimento che ricevetti e che mi sento di dare alle colleghe. Anche se siete nello stesso ruolo da tanto tempo, ogni giorno può portare sfide nuove, dunque prendete rischi, spingetevi fuori dalla zona di comfort. Passai 2 anni dietro ad un progetto rischioso e difficile che non andò nemmeno in porto, ma non era quella la cosa importante: quello che fece la differenza fu come lo affrontai, e come mostrai di far fronte alla delusione del “fallimento”. Il mio datore di lavoro premiò il mio approccio, anche se non aveva portato i risultati economici sperati. “
Mary Barra – GM General Motors
“Il mio consiglio è trovare ciò che ami davvero e lavorare duramente per eccellere. Io ho iniziato in fabbrica ispezionando parafanghi a 18 anni, pagandomi gli studi – la perseveranza batte tutto.“
E durante lo scandalo richiami 2014, disse: “Speak up for Safety – sii trasparente, assumi responsabilità e trasforma problemi in opportunità di crescita culturale.”
8. Fai esercizio fisico. Regolarmente.
Beth Ford – CEO – Land O’Lakes
“Sono da sempre super attenta e disciplinata con la mia salute fisica: mi dà benessere e chiarezza mentale. Ho una routine e non la cambio, anche se ovviamente attuo delle varianti a seconda delle giornate. Fare attività fisica è la maniera per assicurarmi serotonina, equilibrio, e una migliore gestione della pressione e dello stress: non saltate la palestra o qualunque sia il vostro modo di stare in contatto ogni giorno col vostro corpo.“
