The Colours of Coaching
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        • COME PERSEVERARE QUANDO SIAMO SUL PUNTO DI RINUNCIARE
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        • IL PROBLEMA NON E' IL CAMBIAMENTO MA LA TRANSIZIONE - Fase 1 e Fase 2
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        • PER CAMBIARE OCCORRE DARE SPAZIO AL "SOGNATORE" DENTRO OGNUNO DI NOI
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        • PRIMA DEI TUOI OBIETTIVI, GUARDA LE TUE PAURE
        • QUANTO TEMPO SERVE AL CERVELLO PER CAMBIARE UN' ABITUDINE
        • SUPERA LA NATURALE TENDENZA A PROCRASTINARE
      • COMUNICARE E NEGOZIARE IN MODO EFFICACE
        • 6 TRUCCHI DI UN NEGOZIATORE DELL' FBI
        • COME AVERE CONVERSAZIONI DIFFICILI IN MODO SERENO
        • COME OTTENERE UN SI: I 6 PRINCIPI DELLA PERSUASIONE
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        • SCRIVERE PER FAR PASSARE "REALMENTE" IL MESSAGGIO CHE DESIDERI
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        • SCRIVERE PER ISPIRARE GLI ALTRI ALL’AZIONE: Il Metodo AIDA: Attention-Interest-Desire-Action
      • COSTRUIRE IL PROPRIO FUTURO
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        • LA SFIDA DELLA FELICITA' IN 10 GIORNI - #5 LE COSE CHE HAI PAURA DI DIRE, anche a te stesso
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        • E' LA MANCANZA DI TEMPO A CONDIZIONARTI? O LE TUE CONVINZIONI?
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        • DECISIONI MOLTO DIFFICILI? CHIEDI AIUTO AL TUO "INTERNAL BOARD OF DIRECTORS"
        • DECISIONI MOLTO DIFFICILI? CHIEDI AIUTO AL TUO "INTERNAL BOARD OF DIRECTORS"
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        • CAPIRE COSA MOTIVA GLI ALTRI
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        • COME INFLUENZARE E MOTIVARE LE PERSONE MOLTE DIVERSE DA NOI
        • I GRANDI LEADER CHIEDONO FEEDBACK
        • IL "GROWTH MINDSET" : IL POTERE DEL GUARDARE IL MIGLIORAMENTO
        • IL MODO MIGLIORE PER DARE FEEDBACK
        • LA FIDUCIA E' LA BASE DELLA MOTIVAZIONE: COME COSTRUIRLA
        • LA LEADERSHIP BASATA SUI PUNTI DI FORZA
        • LE COSE CHE UN CAPO NON DEVE FARE
        • L’APPROCCIO DI COACHING: UNO STRUMENTO POTENTE
        • QUELLO CHE I BRAVI CAPI (E I GRANDI LEADER) FANNO DIVERSAMENTE
      • SVILUPPARE TALENTI E CREATIVITA'
        • 4 STEP PER AVERE PIU' "AHA MOMENTS"
        • CREATIVITA' E ROLE STORMING: COME LAVORAVA WALT DISNEY
        • DA DOVE ARRIVANO LE BUONE IDEE
        • FATE I DISEGNINI MENTRE SIETE AL TELEFONO O IN RIUNIONE? MOLTO BENE !
        • LE "STRANEZZE" DELLE PERSONE CREATIVE
        • MODI PRATICI PER FAVORIRE LA CREATIVITA' IN AZIENDA
    • NEWS & TOOLS LETTER MENSILE
      • 2017
        • CAMBIARE ABITUDINI
          • 7 CHIAVI PER FARE CAMBIAMENTI CHE DURANO
          • APPROCCI MENTALI E METODI PRATICI PER RIUSCIRE A CAMBIARE
          • COME PERSEVERARE QUANDO SIAMO SUL PUNTO DI RINUNCIARE
          • PERCHE' PER ALCUNI E' PIU' DIFFICILE FARE ATTIVITA' FISICA
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          • UN MODO SEMPLICE PER ROMPERE UNA CATTIVA ABITUDINE
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          • CORPO E MENTE LAVORANO INSIEME = LA MINDFULNESS FUNZIONA
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          • LA PLAYLIST CONTRO L'ANSIA, SECONDO LE NEUROSCIENZE
          • LE 8 CONVINZIONI DELLE PERSONE RESILIENTI
          • RECUPERARE DOPO UN BURN-OUT: RITROVARE LA VOGLIA DI LAVORARE
        • COME PRENDIAMO LE NOSTRE DECISIONI ?
          • BATTI LA TUA TENDENZA A PROCRASTINARE
          • DECISIONI MOLTO DIFFICILI? CHIEDI AIUTO AL TUO "INTERNAL BOARD OF DIRECTORS"
          • E' POSSIBILE GUIDARE IL PROPRIO ISTINTO PER DECIDERE AL MEGLIO
          • LE DECISIONI MIGLIORI CONSIDERANO TUTTI I PUNTI DI VISTA
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          • UN CONTO E’ SAPERE COSA SERVE FARE, E UN CONTO E’ FARLO
        • COME VUOI CHE SIA IL TUO FUTURO?
          • 7 LEZIONI PER TROVARE IL LAVORO FATTO APPOSTA PER TE
          • CREARSI UNA NUOVA IDENTITA'
          • I NOSTRI VALORI, E COME CAMBIANO NEL TEMPO
          • IL TUO FUTURO IN UNA PAGINA
          • SALIRE COME UN RAZZO, CADERE COME UNA PIETRA
          • STAI FORSE SOTTOSTIMANDO TE STESSO? OSA BUTTARTI
        • ESSERE PIU' CREATIVI, SUBITO
          • 4 STEP PER AVERE PIU' "AHA MOMENTS"
          • ESSERE LIMITATI A VOLTE TOGLIE OGNI LIMITE
          • IL ROLE STORMING: COME LAVORAVA WALT DISNEY
          • MODI PRATICI PER FAVORIRE LA CREATIVITA' IN AZIENDA
          • SVILUPPARE L'AGILITA' MENTALE ALLENANDO LA CURIOSITA'
          • VUOI DAVVERO INNOVARE? TROVA I TUOI RIBELLI E VALORIZZALI
        • I TEAM CHE FUNZIONANO, FUNZIONANO COSI'
          • AVETE DECISO I VALORI DEL VOSTRO TEAM?
          • I RUOLI CHE GIOCHIAMO IN RIUNIONE
          • IL BRAINSTORMING CAPOVOLTO: COME RENDERE LE COSE ANCORA PEGGIORI?
          • LIBERATEVI DAL CONFLITTO IN UFFICIO. PER SEMPRE
          • MISURATE LE FATICHE DEL VOSTRO TEAM
          • PERCHE' I TEAM "DIVERSI" SONO PIU' INTELLIGENTI
        • L'ARTE DELLA PERSUASIONE
          • 6 TRUCCHI DI UN NEGOZIATORE DELL' FBI
          • COME OTTENERE UN SI: I 6 PRINCIPI DELLA PERSUASIONE
          • COME TRATTARE UNA PERSONA MOLTO ALTERATA
          • LE CHIAVI PER INFLUENZARE CHIUNQUE
          • LE POCHE REGOLE DELLA NEGOZIAZIONE
          • NO PANIC! LA PAURA DAVANTI AL CLIENTE
        • LAVORARE CON PERSONE DI GENERAZIONI DIVERSE
          • CONOSCIAMO LE 4 GENERAZIONI CON CUI LAVORIAMO?
          • CONSIGLI AI MILLENNIALS PER LA LORO CARRIERA
          • FARE MENTORING AI MILLENNIALS
          • GENERAZIONI DIVERSE, DIVERSO APPROCCIO AL LAVORO
          • GESTIRE 5 GENERAZIONI DIVERSE
          • MILLENNIALS E LEADERSHIP
        • LEADERSHIP FEMMINILE FORTE = ORGANIZZAZIONI PIU’ FORTI.
          • 9 STRUMENTI CON CUI LE DONNE POSSONO ACCELERARE LA LORO CARRIERA
          • COINVOLGERE GLI UOMINI NEL FAR AVANZARE LE DONNE
          • LE CONVINZIONI LIMITANTI CHE CONDIZIONANO VITA E SUCCESSO DELLE DONNE
          • PERCHE' GLI UOMINI DANNO MENO FEEDBACK ALLE DONNE
          • POW"HER"FUL WOMEN
          • ROMPERE GLI SCHEMI E IL SOFFITTO DI VETRO
        • POSSIAMO USARE MEGLIO IL NOSTRO TEMPO !
          • COME DIRE NO CON GRAZIA
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          • L' ALTER-EGO STRATEGY PER GESTIRE IL TEMPO IN MODO PIU' EFFICIENTE
          • LA CHIAVE PER UNA PRODUTTIVITA' PROFITTEVOLE
          • PIU' PRODUTTIVITA': L'ANTI TIME MANAGEMENT
          • SPRECARE TEMPO E' PEGGIO CHE SPRECARE DENARO
        • SAPPIAMO DAVVERO MOTIVARE GLI ALTRI?
          • COME GUIDARE CON EFFICACIA I COLLABORATORI ESPERTI
          • COME INFLUENZARE E MOTIVARE LE PERSONE MOLTE DIVERSE DA NOI
          • LA FIDUCIA E' LA BASE DELLA MOTIVAZIONE: COME COSTRUIRLA
          • L’INTELLIGENZA EMOTIVA È LA SOLA COSA CHE SERVE
          • MISURIAMO LE NOSTRA CAPACITA' DI MOTIVARE
          • QUELLO CHE I BRAVI CAPI (E I GRANDI LEADER) FANNO DIVERSAMENTE
        • “SCRIVERE E PARLARE COME UN VERO LEADER"
          • COME AVERE CONVERSAZIONI DIFFICILI IN MODO SERENO
          • LE 10 REGOLE D'ORO PER EMAIL A PROVA DI ERRORE
          • PRESENTAZIONI POTENTI : USATE I "5 PICCHI" E GESTITE VOI STESSI
          • QUELLO CHE I LEADER DEVONO SMETTERE DI FARE
          • SCRIVERE PER FAR PASSARE "REALMENTE" IL MESSAGGIO CHE DESIDERI: LA "PIRAMIDE ROVESCIATA"
          • SCRIVERE PER ISPIRARE GLI ALTRI ALL’AZIONE: Il Metodo AIDA: Attention-Interest-Desire-Action
      • 2018
        • AIUTARE CHI LAVORA CON NOI A DARE IL MEGLIO
          • CAPIRE COSA MOTIVA GLI ALTRI
          • IL "GROWTH MINDSET" : IL POTERE DEL GUARDARE IL MIGLIORAMENTO
          • IL MODO MIGLIORE PER DARE FEEDBACK
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          • COME ASCOLTARE MEGLIO
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          • I GRANDI LEADER CHIEDONO FEEDBACK
          • LE 5 PRATICHE DELLA LEADERSHIP ESEMPLARE
          • LE COSE CHE UN CAPO NON DEVE FARE
        • FAR NASCERE E FIORIRE NUOVE IDEE
          • 4 STRATEGIE PER AVERE PIU’ “MOMENTI DI ILLUMINAZIONE”
          • 8 APP PER ALLENARE IL CERVELLO
          • IL GENIO COLLETTIVO: COME STIMOLARE LA CREATIVITA’ NEI TEAM
          • LA FRUSTRAZIONE CI RENDE PIU’ CREATIVI
          • TUTTI POSSIAMO ESSERE CREATIVI, COME WALT DISNEY
          • VUOI SVILUPPARE LA CREATIVITA’? DISCUTI, FIN DA PICCOLO
        • GESTIRE L'ANSIA
          • 3 REGOLE D'ORO PER UNA VITA CON MENO ANSIA
          • ANSIA: PRIMA GESTISCI IL CORPO, POI LE CONVINZIONI LIMITANTI
          • AVERE CONVERSAZIONI DIFFICILI IN MODO SERENO
          • IL POTERE DEL GUARDARE IL BUONO OGNI GIORNO
          • L'ANSIA E I NOSTRI SABOTATORI INTERNI
          • STRATEGIE PER AFFRONTARE L' ANSIA
        • GESTIRE LA RABBIA, IN NOI E NEGLI ALTRI
          • AVERE A CHE FARE CON UNA PERSONA MOLTO ARRABBIATA
          • COME LAVORARE CON QUALCUNO CHE E’ SEMPRE NERVOSO
          • HAI UN TEMPERAMENTO IRASCIBILE? NON SEI IL SOLO
          • LA RABBIA: COSA SUCCEDE QUANDO IL CERVELLO ENTRA IN MODALITA’ “FIGHT”
          • LA “CENTRATURA” COME ANTIDOTO ALLA RABBIA
          • PER EVITARE CONFLITTI INUTILI, IMPARA A METTERTI NEI PANNI DEGLI ALTRI
        • IMPARARE COSE NUOVE
          • E TU CHE CREDEVI DI NON SAPER DISEGNARE !
          • IL GIOCO INTERIORE: COME IMPARARE PIU' FACILMENTE
          • IMPARARE A FARE QUALCOSA DI NUOVO: 7 PRINCIPI CARDINE
          • PER IMPARARE COSE NUOVE IL CERVELLO HA BISOGNO DI TEMPO
          • PRIMA DEI TUOI OBIETTIVI, GUARDA LE TUE PAURE
          • SUPERA LA NATURALE TENDENZA A PROCRASTINARE
        • LAVORARE BENE CON PERSONE MOLTO DIVERSE DA NOI
          • GENERAZIONI DIVERSE, DIVERSO APPROCCIO AL LAVORO
          • MOTIVARE E OTTENERE IL MEGLIO DA CHI HA UNO STILE MOLTO DIVERSO DAL MIO
          • PERCHE' I TEAM DIVERSI SONO PIU' INTELLIGENTI
          • QUANDO NON SOPPORTIAMO QUALCUNO, QUESTO COSA DICE DI NOI?
          • RISCOPRIAMO COME AVERE CONVERSAZIONI DECENTI, NON RISSE
          • SAPERSI METTERE DAVVERO NEI PANNI DEGLI ALTRI
        • PRENDERE BUONE DECISIONI SOTTO STRESS
          • 4 CRITERI PER BUONE DECISIONI DI FRONTE A SCELTE DIFFICILI
          • COME ACCORGERCI CHE SIAMO VITTIMA DI UN “BIAS” NELLE NOSTRE DECISIONI
          • DECISIONI MOLTO DIFFICILI? CHIEDI AIUTO AL TUO "INTERNAL BOARD OF DIRECTORS"
          • ESSERE "MINDFUL" AIUTA A PRENDERE BUONE DECISIONI. SEMPRE.
          • I "BIAS": GLI ERRORI E I PREGIUDIZI IN CUI CADIAMO NEL DECIDERE
          • USARE I NOSTRI 3 CERVELLI PER DECIDERE BENE SOTTO STRESS
        • RIFLESSIONI E AZIONI PER UN FUTURO PIU’ FELICE
          • DAI VALORE AL BUONO CHE C’E’
          • PUOI ANDARE OLTRE LE CONVINZIONI LIMITANTI
          • RISPONDI, NON REAGIRE: SCEGLI LA RISPOSTA CHE VUOI DARE AGLI ALTRI
          • SUPERA LA NATURALE TENDENZA DEL CERVELLO A SOFFRIRE
          • TROVA LA TUA “ESSENZA” E TROVERAI IL LAVORO DEI TUOI SOGNI
          • USA LA FORZA DELLA TUA VULNERABILITA’
        • SVILUPPARE LA LEADERSHIP FEMMINILE
          • COME COINVOLGERE GLI UOMINI SULLA DIVERSITA’ DI GENERE
          • E SE IL TUO “DIVERSITY TRAINING” RAFFORZASSE I BIAS , INVECE CHE RIDURLI ?
          • I SUGGERIMENTI DELLE DONNE AL VERTICE DELLE AZIENDE FORTUNE 500
          • IL POTERE VA ESPRESSO ED USATO
          • INSEGNIAMO ALLE RAGAZZE AD ESSERE CORAGGIOSE, NON PERFETTE
          • PERCHE’ LE DONNE NON ARRIVANO IN CIMA
    • RICERCHE SUL COACHING & RASSEGNA STAMPA
      • Building a Coaching Culture with Managers and Leaders
      • COACH SOURCE STUDY ON COACHING - 2017
      • ICF GLOBAL COACHING AWARENESS STUDY - ITALY
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2017


NEWS & TOOLS LETTERS 2017
Qui trovi i link a tutte le New&Tools Letters del 2017
Gennaio: "SCRIVERE E PARLARE COME UN VERO LEADER" 
Febbraio: "COME PRENDIAMO LE NOSTRE DECISIONI"
Marzo: "LEADERSHIP FEMMINILE FORTE = ORGANIZZAZIONI PIU' FORTI"
Aprile: "SAPPIAMO DAVVERO MOTIVARE GLI ALTRI?"
Maggio: "LAVORARE CON PERSONE DI GENERAZIONI DIVERSE"
Giugno: CARO STRESS ... CI LASCIAMO?
Luglio: ESSERE PIU' CREATIVI. SUBITO
Agosto: COME VUOI CHE SIA IL TUO FUTURO?
Settembre: POSSIAMO USARE MEGLIO IL NOSTRO TEMPO!
Ottobre: I TEAM CHE FUNZIONANO, FUNZIONANO COSì
Novembre: L'ARTE DELLA PERSUASIONE
Dicembre: CAMBIARE ABITUDINI

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Giulia Rosa Sirtori  - Professional Certified Coach* (PCC) - International Coach Federation
Credenziali ICF:  Italia n° 2205 - Global n° 0090332821   - V Taramelli 57  20124 Milano  -  giulia@giuliasirtori.com -  P.IVA 08059670961
* Attività Professionale ai sensi della Legge n° 4 / 2013

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